Målet med en strategisamling er å gjennomgå dagens strategi eller oppdatere strategier. De fleste mindre bedrifter har kanskje ikke en uttalt strategi men det er ganske nyttig også for små bedrifter å ha en enkel men klar strategi. Strategien hjelper organisasjonen å se fremover og fokusere på langsiktige mål.
Visjon:
Klarlegge og forbedre organisasjonens visjon og misjon. Dette gir en felles forståelse og retning for alle deltakerne.
Strategisk Retning:
Definere organisasjonens strategiske retning ved å identifisere mål og prioriteringer
Samskaping og Inkludering:
Fremme samarbeid og inkludering ved å involvere alle i strategi og beslutningsprosessen. Dette skaper eierskap og engasjement rundt strategien.
Forståelse av Interne og Eksterne Forhold som kan påvirke:
Gjennomføre en analyse av organisasjonens styrker, svakheter, muligheter og trusler (SWOT), samt evaluere eksterne faktorer som kan påvirke organisasjonen.
Identifisering av Nøkkelutfordringer og Muligheter:
Identifisere de viktigste utfordringene og mulighetene som organisasjonen står overfor, og utvikle strategier for å håndtere dem.
Utvikling av Konkrete Mål og Milepæler:
Sette konkrete, målbare og tidsbestemte mål for organisasjonen, samt definere milepæler for å måle fremdriften.
Ressursallokering og Prioritering:
Diskutere og bestemme ressursallokering og ansvarlige, samt prioritere initiativer basert på deres bidrag til overordnede mål.
Kommunikasjon av Strategiske Beslutninger:
Utvikle en plan for å kommunisere strategiske beslutninger til internt.
Implementeringsplan:
Utvikle en klar implementeringsplan som identifiserer ansvarsområder, tidsrammer og evaluering av fremgangen.
Fremdriftsevaluering:
Planlegge for regelmessige evalueringer for å måle fremdriften mot mål og gjøre nødvendige justeringer for å opprettholde kursen.
